• 全球健康危机凸显了公共卫生体系的重要性和改革的必要性。
  • 在线教育平台的兴起正在改变传统教育体系。
  • 电动汽车市场的快速增长推动了全球能源结构的转型。
  • 在线健身和虚拟健身课程在疫情期间迅速流行。
  • 随着太空探索的进展,商业航天领域迎来了新的发展机遇。
  • 生物技术在医药领域的应用为治疗复杂疾病提供了新的可能性。
  • 大数据和人工智能在商业决策中的作用越来越重要。
  • 大数据和机器学习在商业决策中的作用日益凸显。
  • 社交媒体在社会运动和政治变革中扮演了重要角色。
  • 生物技术在医药领域的应用带来了新的突破和挑战。
  • 电动汽车市场的快速增长推动了全球能源结构的转型。
  • 全球健康危机凸显了公共卫生体系的重要性和改革的必要性。
  • 电子竞技的兴起改变了传统体育和娱乐行业的格局。
  • 可持续发展目标正在推动全球经济的绿色转型。
  • 在线健身课程的兴起反映了人们对健康生活方式的追求。
  • 教育改革成为各国政府关注的热点议题。
  • 生物技术在精准医疗和个性化治疗中的应用前景广阔。
  • 农业科技的进步正在提高粮食生产效率。
  • 生物多样性的丧失成为全球生态保护的紧迫问题。
  • 社交媒体在政治动员和社会运动中的作用越来越显著。
  • 数字货币的兴起正在改变金融交易的方式,引发监管机构的关注。
  • 随着在线教育的普及,传统教育模式正面临挑战。
  • 随着人口老龄化的加剧,养老服务和健康管理需求日益增长。
  • 隐私保护和数据安全成为数字时代的重要议题。
  • 数字化转型成为企业在新常态下的关键战略。
  • 创新提升“寿光模式”

    创新提升“寿光模式”

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    常兴华

    改革开放40多年来,寿光始终把解决“三农”问题作为工作的重中之重,不断深化农村改革,创新农业发展方式,引领全国农业发展潮流。上世纪80年代末,试验成功冬暖式蔬菜大棚并推向全国,改变了中国北方冬季吃不上新鲜蔬菜的历史。党的十八大以来,寿光全方位推动理念创新、技术革新、模式更新,打造全国设施农业的科技研发中心、标准输出中心和产业融合发展示范中心。2018 3月,习近平总书记在参加十三届全国人大一次会议山东代表团审议时, 肯定了农业发展的“寿光模式”;同年6月视察山东期间,再次提到“寿光模式”;在点名山东农业品牌时, 第一个就提到了寿光蔬菜。

    寿光蔬菜产业大致经历了四个发展阶段:第一阶段,从改革开放到1989年左右,以建设蔬菜批发市场为突破口,推动蔬菜生产走向商品经济舞台。第二阶段,1989年到2000年左右,以冬暖式蔬菜大棚研制推广为标志,在全国掀起了一场“绿色革命”,奠定了寿光“中国蔬菜之乡”的地位。第三阶段, 2000年到2012年左右,以中国(寿光)国际蔬菜科技博览会举办为标志,搭建起了农民与高新技术、农产品与市场对接的桥梁。第四阶段,2012年至今,全力做好种业研发、现代农业高新技术集成应用等工作,向全国输出标准和集成解决方案,加快向农业现代化迈进。

    围绕走在前列开新局和创新提升“寿光模式”,可以从以下六个方面谋划发展思路。

    一是从长远观大势。要从百年未有之大变局加速演进的背景出发, 认识问题和分析问题。目前,全球疫情情况仍不明朗,疫情对国内外环境的影响依然在继续,要充分认清国际社会环境不确定因素的变化。同时, 看问题、想办法要从长远出发,瞄准航向,实现可持续的发展。要放大格局,提升站位。寿光的经济发展势头良好,要继续融入山东乃至全国发展的大格局,提高站位,谋划长远。

    二是提升格局和站位。这几年总的趋势是南方比北方发展得快, 山东各个地市经济发展得也非常快,这从统计指标上能看出来。

    三是注意先机和融入。党的十九届五中全会提出,加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。“十四五” 时期,寿光要切实把机遇条件和困难挑战研判准、分析透,抓住发展先机,争先进位。双循环的先机在哪里?寿光怎么抓住这个先机融入进去,这是一个大文章。

    四是发挥优势和错位发展。一个地方产业的发展一定是非均衡的发展。你这个地方的优势在哪里,下一步一定是锻造长板、补上短板、错位发展、特色发展。寿光和其他的地市都应该注意这一点。

    五是抢抓创新和数字经济。未来几十年内,中国都会把创新放在第一位,因为我们国家虽然有非常完整的基础设施体系、产业链、工业品制造体系和规模超大的国内市场,但是我们在科技创新方面离世界顶尖水平还是有很大的差距,所以创新、数字经济在“十四五”规划里提得非常多。对于寿光,要大力培育和引进创新人才,让能者居其位尽其才;要打造良好的创新体制机制环境,为创新保驾护航。同时,要谋划适合自身的创新突破道路,即使是蔬菜农业,也要讲数字化。

    六是注重协同和品质。不管是“寿光模式”还是“潍坊模式”, 最终都是要提高整个城市的品质, 这样才能走在前列开新局。

    至于创新提升“寿光模式”,可从几个关键字——菜、产、加、销、文、旅、网、数、链——着手加强谋划。要立足寿光特色,适应现代社会变化,进一步做足“菜”文章;要积极推动产业链再造,打造“产加销” 一体化发展的全链条,使得产加销全面贯通起来;要围绕蔬菜特色产业, 融合文旅业,打造产业化联合体、智慧的田园综合体,培育提升多元化的农村产业融合主体、多元化的蔬菜产业融合主体,进一步拓展蔬菜产业多元功能;要适应数字经济的发展要求,积极探索发展蔬菜产业的“网数链”,如创新发展数字蔬菜应用场景,培育蔬菜数字经济主体,着力推进“智能+蔬菜”,实现蔬菜生产智能化、管理数字化、营销网络化等。总之,“菜”的文章大有可做,“寿光模式”创新发展空间巨大,美好愿景可期。

    作者系中国宏观经济研究院社会发展研究所副所长、研究员

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